walk2web

Cúm A/H1N1, triệu chứng và cách điều trị

2009-07-30T21:35:00.000-07:00

Cúm A/H1N1, triệu chứng và cách điều trị

Mặc dù dịch vẫn chưa đến Việt Nam, thế nhưng mọi người cũng nên có những hiểu biết nhất định về bệnh, nhất là khi một số nước láng giềng đã xuất hiện những bệnh nhân đầu tiên.

Lây lan với một tốc độ nhanh chóng sau khi phát hiện trường hợp đầu tiên, tính đến nay, cúm A/H1N1 đã “đặt chân” xuống hơn 30 quốc gia kéo theo hơn 5000 người mắc bệnh, 64 trong số đó tử vong. Hiện, căn bệnh này cũng đã “có mặt” ở các quốc gia liền kề với nước ta như Thái Lan, Trung Quốc… Chính vì những lý do đó mà ngày hôm qua , Trung tâm truyền thông – Giáo dục sức khỏe TP HCM đã tổ chức một buổi nói chuyện về dịch cúm này với mục đích cung cấp cho người dân những kiến thức cần thiết để bảo vệ bản thân và gia đình.

Người đứng ra chủ trì buổi nói chuyện là Tiến sĩ, Bác sĩ Trần Tịnh Hiền đến từ Bệnh viện Nhiệt đới. Buổi nói chuỵện này đã thu hút khá nhiều sự quan tâm của người dân, từ giới sinh viên cho đến những bậc hưu trí.

Bác sĩ Hiền trình bày về cúm A/H1N1

Vi rút cúm A/H1N1 lây lan như thế nào?

Cúm A/H1N1 là bệnh lây chủ yếu qua đường hô hấp. Loại vi rút này có thể lan truyền từ người này sang người khác do ho hoặc hắt hơi. Ngoài ra, với khả năng tồn tại từ 2 – 8 tiếng đồng hồ sau khi bám vào các bề mặt mà A/H1N1 có thể lây lan khi một người bình thường vô tình chạm tay vào bề mặt đó và có những hành động như xoa mũi, che mặt… Ăn thịt heo được nấu chín sẽ không bị mắc bệnh.

Triệu chứng?

Căn bệnh này cũng có những triệu chứng như cúm thông thường là sốt, đau cổ họng, hắt hơi, sổ mũi, đau nhức cơ… Ngoài ra, phần lớn người bệnh còn có những biểu hiện khác như đau bụng, buồn nôn hoặc tiêu chảy. Khi bệnh trở nặng, bệnh nhân sẽ: thở nhanh (người lớn trên 30 lần/phút), có cảm giác hụt hơi, chóng mặt đột ngột, tím môi hay đầu chi, lơ mơ…

Phương pháp điều trị

Hiện, có hai loại thuốc đề điều rị vi rút cúm A nói chung là Oseltamivir (Tamiflu) và Zanamivir (Relenza), trong đó, Tamiflu là thuốc ống còn Relenza là thuốc hít. Để có hiệu quả cần điều trị sớm trong vòng 24 giờ đầu sau khi xuất hiện triệu chứng.

Cách phòng tránh.

Cho đến thời điểm hiện tại, các nhà khoa học vẫn chưa tìm được một loại vắc xin để có thể phòng ngừa bệnh. Tuy nhiên, chúng ta có thể thực hiện một số biện pháp hạn chế lây lan như sau:

- Tránh không tiếp xúc với người bệnh.

- Khi bị sốt, nên tránh tiếp xúc với càng nhiều người càng tốt.

- Khi ho, nên che miệng bằng khăn giấy, sau đó bỏ vào sọt rác và rửa tay. Có thể ho vào tay áo nếu không có giấy.

- Rửa tay với xà phòng thường xuyên, nhất là sau khi ho.

Bác sĩ Hiền đang trả lời các câu hỏi

Trên đây là những vấn đề chính mà Bác sĩ Hiền đã đề cập đến trong buổi nói chuyện. Ngoài ra, Bác sĩ cũng nhắc nhở mọi người nên thường xuyên đi khám tại các cơ sở y tế trong vòng 7 ngày kể từ sau khi rời khỏi những đất nước đang có dịch. Lý do là vì sau 7 ngày, bệnh mới bắt đầu biểu hiện triệu chứng trong trường hợp bị nhiễm virut.

Bài và ảnh: Phạm Linh

http://www.phunu.info/cum-a-h1n1-trieu-chung-va-cach-dieu-tri.html

Sáng thức dậy, bạn có muốn đến cty?

2009-05-07T21:00:00.000-07:00

Bạn có đau khổ vì công việc của mình? Bạn chưa bao giờ cảm thấy thoải mái mỗi sáng thức giấc khi nghĩ đến việc đi làm? Có rất nhiều nguyên nhân khiến bạn không thoả mãn với công việc hiện tại:

1. Luôn bị vây quanh bởi những người hay than phiền: Đồng nghiệp luôn luôn than phiền về những mặt tiêu cực của công ty, về những thứ đáng buồn trên cuộc đời này… bạn nên tránh xa họ. Bởi vì hiện tại bạn đang chán ngấy công việc của mình, nếu nghe thêm những thông tin ấy bạn sẽ suy sụp chứ khó có thể tìm được niềm vui, niềm hứng khởi để quay trở lại công việc hàng ngày.

2. Chịu đựng một công việc không thú vị: Ngày lại ngày, năm lại năm, bạn phải dồn hết sức lực và tâm trí của mình để làm công việc mà bạn không yêu thích chút nào. Bạn hãy thay đổi cách nghĩ. Bạn thử nhìn những người xung quanh, đâu có phải ai cũng đau khổ vì công việc, tại sao bạn không tạo cơ hội cho mình thoát khỏi những nỗi đau khổ ấy? Hãy tìm việc làm mới phù hợp hơn, bạn nên nhờ người thân, chuyên gia hay những người có kinh nghiệm và hiểu biết tư vấn thêm để bạn tìm đúng công việc yêu thích. Đôi khi, bạn sẽ phát hiện ra mình có năng lực đặc biệt, phù hợp với công việc hoàn toàn mới mẻ mà trước đây bạn chưa từng được đào tạo. Cuộc sống có rất nhiều điều thú vị, hãy năng động nắm bắt cơ hội và chịu khó học hỏi, bạn sẽ thành công.

3. Khi sếp không cho bạn biết thông tin phản hồi: Bạn có thể đợi chờ mòn mỏi một vị sếp rất ít khi cho bạn thông tin phản hồi về những việc bạn đã làm, nhằm giúp bạn nâng cao nhận thức, kĩ năng, chuyên môn để hoàn thành công việc tốt hơn? Vì đợi chờ, bạn cảm thấy mệt mỏi và mất phương hướng? Thực tế, ở một số tổ chức, công ty, nhân viên có thể đợi chờ vài năm mới có được thông tin phản hồi từ cấp trên, nhưng đó là những trường hợp đặc biệt, còn đại đa số, chúng ta cần biết thông tin phản hồi từ cấp trên hàng tháng, hàng tuần, thậm chí là hàng ngày. Tại sao bạn lại phải chờ đợi một ai đó nhận xét về công việc bạn đã và đang làm? Không ai hiểu rõ công việc bạn đang làm hơn chính bạn, không ai có thể giúp bạn vượt qua những khó khăn ấy ngoại trừ chính bạn. Sếp có nhiệm vụ và trách nhiệm riêng, bạn có nghĩa vụ và trách nhiệm phải hoàn thành công việc được giao, vậy tại sao bạn không chủ động tìm cách giải quyết tốt nhất có thể? Không tự vận động vươn lên, bạn sẽ khó thành công trong cuộc sống.

4. Chịu đựng vị sếp không ra sếp: Đây cũng là lý do khiến bạn đau khổ vì công việc. Những vị sếp tồi thường là những người không có khả năng điều hành công việc, không có khả năng hoàn thành nghĩa vụ và trách nhiệm trên cương vị sếp. Bạn đừng kì vọng rằng một ngày đẹp trời nào đó những người ấy có thể thay đổi, bởi lẽ giang sơn dễ đổi bản tính khó dời. Vậy tại sao bạn không tìm kế thoát thân an toàn cho mình, tránh được nỗi bực dọc khi phải làm việc dưới quyền một người không có năng lực bằng mình? Bạn có thể chịu đựng mãi nỗi khổ vì sự lệch pha giữa mình và sếp không? Nếu bạn cứ phàn nàn mãi về nỗi phiền muộn đó để vơi bớt nỗi buồn thì liệu có ai đủ kiên nhẫn để lắng nghe hay không? Hãy nhanh chân tìm kế thoát thân là hơn bạn ạ.

5. Làm việc cho một công ty có đạo đức kinh doanh không tốt: Bạn đang làm cho một công ty chuyên… lừa dối khách hàng? Chất lượng sản phẩm chỉ có 1 nhưng lại quảng cáo đến 10 nhằm thu hút khách? Chính bạn cũng đang bị lừa dối vì công ty đặt ra những lời hứa mà không bao giờ thực hiện? Hãy nói lời tạm biệt với công ty đó càng sớm càng tốt. Gian lận trong thương mại sẽ không khiến công ty tồn tại mãi được, uy tín của công ty sẽ bị giảm sút và khi đó thì không gì có thể cứu vãn được. Bạn cũng đừng dại khờ đợi chờ một ngày nào đó công ty sẽ thay đổi phương châm kinh doanh giả dối ấy. Chỉ khi nào ban lãnh đạo thống nhất và quyết định thay đổi chiến lược kinh doanh thì điều đó mới thành hiện thực. Bạn nín thở chờ đợi sự thay đổi ấy chỉ khiến mình căng thẳng thêm mà thôi. Tôi tin rằng tài năng của bạn sẽ được trọng dụng ở những môi trường tốt hơn.

6. Làm việc cho công ty sắp phá sản: Tôi không có ý khuyên bạn chỉ tìm những công ty lớn để làm và né tránh những công ty nhỏ hoặc làm ăn thua lỗ. Bất cứ công ty nào cũng có thể đứng trên bờ vực phá sản. Gần đây, có lẽ bạn đã nghe quá nhiều thông tin về các công ty lớn của Mỹ và các nước phát triển khác bị phá sản. Có những công ty ban đầu làm ăn thua lỗ, nhưng không lâu sau lại phát triển vượt bậc. Trong cuộc sống, điều gì cũng có thể xảy ra. Tuy nhiên bạn cũng nên lưu ý một điều rằng: Nếu bạn thuộc tuýp người không kiên định, dễ bị ảnh hưởng từ bên ngoài thì không nên làm cho những công ty sắp phá sản hoặc làm ăn không tốt. Bạn sẽ cảm thấy không yên tâm để cống hiến sức mình vì tâm lý không được thoải mái.

7. Làm công việc không hợp với năng lực: Có thể bạn học để làm công việc đó theo yêu cầu và mong muốn của bố mẹ, cũng có thể tự bạn chọn nhưng bạn chọn nhầm, đến khi làm việc bạn mới phát hiện ra rằng mình đang sinh ra không phải để làm công việc đó. Cũng có thể, năng lực của bạn có nhiều nhưng vì may mắn chưa đến, bạn thi mãi không đỗ vào môi trường làm việc lý tưởng khác, bạn đành làm tạm ở một công ty có quy mô vừa phải, và chấp nhận làm ở vị trí không đúng với sở trường, thế là bạn cũng thấy nản. Nếu bạn là người có tham vọng dựng nghiệp lớn, giờ là lúc bạn nên từ bỏ công việc hiện tại.

8. Làm ở một nơi mà những ý tưởng, phát minh của bạn không được trọng dụng: Điều đó thật tồi tệ. Bạn cứ phải chạy theo những ý tưởng của cấp trên, đôi khi bạn biết rõ rằng ý tưởng đó đã lỗi thời và rắc rối. Bạn đã nhiều lần đề xuất những giải pháp tốt hơn, cách tiến hành công việc tốt hơn, nhưng chưa được chấp thuận. Tất nhiên khi đó bạn sẽ thấy chán, thấy mình không được trọng dụng ở đó. Bạn nên tìm một môi trường làm việc tốt hơn. Khi được trọng dụng, bạn sẽ cảm thấy mình có ích hơn và muốn phấn đấu cống hiến nhiều hơn nữa.

9. Lương thấp: Bạn làm việc khá tốt, đã cống hiến hết sức mình cho công việc, công việc tiến triển thuận lợi, nhưng đồng lương còm cõi của bạn thì chưa được thay đổi. Điều đó khiến bạn băn khoăn nhiều lắm, bạn đã đặt ra câu hỏi rất lớn: Liệu có nên tiếp tục cống hiến hay không? Bạn đã có ý kiến đề xuất tăng lương nhưng chưa được duyệt. Vậy còn chờ gì nữa mà bạn không nhảy việc? Bạn có chờ đợi mãi một điều không bao giờ tới được không?

Cuộc sống không phải lúc nào cũng trải thảm đỏ cho bạn, có những khó khăn vấp ngã trong cuộc sống mà bạn không thể tránh khỏi. Nhưng như vậy không có nghĩa là bạn cứ phải chịu đựng mãi những lý do khó chịu như ở trên. Hãy tin rằng mình sẽ tìm được việc tốt hơn, bạn sẽ làm được!

(VietnamnetJobs)

Beware of Becoming Search dependent

2009-04-03T12:05:00.000-07:00

Shayne is reporting this week from Search Marketing Expo in Sydney.

In the first session of SMX Sydney, Rand Fishkin, CEO of SEOmoz told the story of a recent startup that woke up one morning to find their organic search engine traffic from Google had vanished for no obvious reason. Traffic from Google for this particular startup represented the lion’s share of their daily visits, so it had a dramatic, and instant, effect on their bottom line. I’m sure this is an all-too-common story of web sites becoming over dependent upon a single source of traffic.

With Search Engine Marketing, particularly SEO, you can never forget that the engines owe you nothing—they act in the interests of the customer experience (usually the relevance of the results that they deliver), which drives demand, and subsequently their advertising revenue. Granted, all of the big players play well with Search Engine Marketing crowd, but at the end of the day, they only really care about what’s in it for them—not for you …

The key piece of advice here then is to not let your healthy search engine performance today lull you into a false sense of security for tomorrow. If a switch within Google gets flicked, or a lever gets adjusted that influences the search engine algorithm, your search engine performance could change drastically. You need to be able to cope with it.

Rand highlighted the need to stay in touch with best-practice SEO techniques, so you can ensure you’re at the forefront of change. From an SEO perspective this is certainly solid advice, but the advice should not just be applied to search. Relying on any one specific channel for traffic is a big risk to take. Each and every source (direct, referral, advertising, social media etc) has some potential for change, just as search engines do.

A well-planned site will consist of an even mix of traffic sources. The site managers will work at building traffic across all channels, rather than focusing solely on one. This way, if the well was to dry up in one area, plenty of water (traffic) would still flow from other channels.

Take a look at your traffic sources in your current web analytics package and ask yourself: if one of these channels stopped delivering traffic tomorrow, what would it mean to my business? If there’s one channel that dominates all the others, it might be time to look at bringing balance to your incoming traffic sources.

The wrong way to write articles

2009-04-01T09:02:00.000-07:00

If only I know what to write/I'd love to write, I only wish I knew what!

I just remembered I made these mistakes while I was still new in the trade. well wouldn’t say I’m that old becasue I’m still learning. But this is one of the writing lessons I learnt that helped me develop my skills.

It is a known fact that writing articles it the best way to promote a website because publishers want a large amount of good quality articles that they don’t have to pay for, you provide the articles to the publishers and add a link at the bottom of your article that they have to publish and then you will be getting an ample amount of viewers while the publisher gets free articles.

This sounds easy enough, but I have seen many articles that are written in a style that does not give any benefits to the author. Minor spelling mistakes and grammatical errors can turn your article into trash instead of getting published on many different sites and promoting the authors website.

You can avoid these mistakes and turn your articles into a tool that will help you gain viewers to your website. Simply follow these instructions:

1. Don’t write a “solo ad”

Many authors that want to promote their websites this way will write articles that are basically just advertisements for their websites and nothing more. These articles will often contain little information and read like a sales ad that urges the reader to visit their website before they even get to the resource box.

If you write a solo ad, the chances of a publisher using it is pretty much zero to none. These publishers are looking for informative articles that are unique that they can publish on their sites in order to benefit their readers.

So basically, this means that you should not add the link to your website in the body of the article unless it is a useful website that will add further information to the article itself. Your article should not read like you are promoting a great new product or service; your article should be informative and helpful.

2. Check your spelling

For a reader, spotting spelling errors is a big turn off, it makes it look like you either didn’t take the time to check the article, or that you are just not all that bright. Submitting an article to a publisher with spelling mistakes makes it look like you don’t care and that the publisher can just edit them. Publishers are busy people and do not have time to edit your mistakes and errors. If you write a quality article that contains spelling errors, chances are that it will end up in the trash.

You can even visit a site called www.spellcheck.net to see what you have missed; this service is free and very helpful.

3. Be careful what you put in the resource box

The resource box will contain a link to your website but should not read like an advertisement. I have seen many resource boxes that look like a classified ad in a newspaper for someone desperate for human contact. Just add brief information about you as an author and a link to your web page, nothing else.

4. Avoid grammatical errors

Grammatical errors do the same thing that spelling mistakes do, they turn off the publisher and get the article rejected. Spell check will not be able to detect all of your mistakes so it is important that you read through your article before you submit it to make sure it flows correctly.

If you avoid these common mistakes, you will be able to submit quality articles that will get published right away.

Vì sao các chuyên gia lần lượt rời bỏ Google?

2009-03-24T21:56:00.000-07:00

ICTnews– Trong vòng một năm qua, những chuyên gia thiết kế cao cấp của Google lần lượt rũ áo ra đi vì không thể chịu được cách quản lý và môi trường làm việc ở đó.

Ngày 20/3, Doug Bowman – chuyên gia thiết kế cuối cùng đã quyết định rời khỏi Google sang đầu quân cho Twitter, để lại sau đó là một khoảng trống “mênh mông” trong lĩnh vực thiết kế sản phẩm và trải nghiệm người dùng của Google. Cách đây gần 1 năm, Google cũng đã mất chuyên gia thiết kế tài năng nhất của họ, Kevin Fox – người đã góp công lớn trong việc khai sinh cho dịch vụ Gmail và Google Reader – vào tay của FriendFeed. Giữa năm ngoái, Jeff Veen – người cuối cùng trong nhóm thiết kế sản phẩm Google Map, rời Google để sang làm việc cho một công ty mới thành lập có tên là Small Batch. Đầu tháng trước, Alexander Limi, người sáng lập cho dự án CMS Plone cũng đã ra đi và đến tháng 11/2008 là cuộc chia tay của Adam Howell. Kể từ sau ngày 20/3, Google đã gần như không còn một chuyên gia thiết kế cao cấp nào. Chuyện gì đang xảy ra ở hãng tìm kiếm trực tuyến lớn nhất thế giới này?

Nếu như những người đã bỏ Google ra đi để sang đầu quân cho một đối thủ sừng sỏ khác, chuyện có thể không đáng nói vì cuộc chiến cạnh tranh nhân tài giữa họ vẫn quyết liệt từ xưa đến nay. Nhưng có điều tất cả những người ra đi đều chọn bến đậu mới là những công ty nhỏ, thậm chí còn vừa mới thành lập để nhận mức lương thấp hơn nhiều so với khi họ đang ở Google.

Có 3 lý do chính gây ra tình trạng này.

Thứ nhất, đó là hệ quả của những sai lầm trong vấn đề quản lý.

Một vài sai lầm nhỏ trong vấn đề tuyển dụng nhân sự đã ảnh hưởng mạnh đến những người đang làm việc cho Google. Các chuyên gia thiết kế đã bị buộc phải tham dự rất nhiều những cuộc họp có nội dung chẳng liên quan gì đến công việc hay bộ phận của họ. Hậu quả của những cuộc họp ấy là hầu hết đều phải ở lại công ty để làm việc ngoài giờ và Google gọi đó là chính sách làm việc “120% thời gian”.

Không chỉ mất thời gian, những cuộc họp còn khiến cho các nhà thiết kế mất hết cảm hứng và ý tưởng mà họ đã dự định áp dụng trong công việc mà đó lại là những yếu tố quan trọng hàng đầu của những người làm thiết kế.

Theo tiết lộ của những người đã ra đi, họ muốn dừng chân ở những công ty nhỏ, hoặc mới thành lập để khỏi phải tiêu tốn năng lượng vào những công việc “vô bổ”. Trong blog của mình, Alexander Limi đã nói: “Tôi sẽ rất ngạc nhiên nếu như trong vòng 1-2 năm tới Google vẫn giữ được vị trí số 1 trong lĩnh vực trải nghiệm người dùng. Google không thiếu tài năng nhưng vấn đề là những tài năng ấy đang bị phí phạm vào những cuộc họp và cung cách quản lý nhân sự kém cỏi”.

Lý do thứ hai: các lãnh đạo cấp cao của Google quá “ba phải”.

Chuyên gia Doug Bowman – người vừa quyết định bỏ Google sang Twitter đã tiết lộ một bí mật: “Nhiều khi những người có trách nhiệm ở Google không thể quyết định được việc họ nên dùng màu xanh nào cho sản phẩm sắp tới và cuối cùng họ đã phải mang cả 41 mẫu màu xanh ra thử nghiệm để quyết định dùng cái nào. Chưa hết, chỉ một vấn đề cỏn con và vô bổ như nên để bo ( đường viền) cho thiết kế này dày bao nhiêu? 3,4 hay 5 pixel họ cũng cãi vã nhau triền miên và cuối cùng lại bắt tôi phải chứng minh quan điểm của mình. Thực sự tôi không thể làm việc trong một môi trường như thế”.

Ở Google, các chuyên gia thiết kế phải làm việc theo kiểu “thiết kế theo ý định hội đồng”. Họ cho phép các nhà thiết kế được đưa ra ý tưởng của mình cũng như đấu tranh về bảo vệ ý tưởng đó nhưng trong đa số các trường hợp, ý kiến của các nhà thiết kế không thể tồn tại “trong một căn phòng đầy những nhân vật với mỗi người một ý kiến nhưng điều quan trọng là họ có quyền quyết định cuối cùng”.

Lý do thứ ba: Môi trường làm việc

Hẳn nhiều người sẽ ngạc nhiên khi Google bị phàn nàn về môi trường làm việc nhưng thực chất, đại gia tìm kiếm này đang phạm sai lầm trong việc bố trí không gian làm việc của các bộ phận cũng như trả giá cho sự phát triển quá nhanh trong một thời gian ngắn. Tại trụ sở chính của họ chỉ có 2 bộ phận: Tìm kiếm và Quảng cáo. Những bộ phận khác bao gồm cả bộ phận thiết kế trải nghiệm người dùng (UX) lại nằm rải rác thậm chí cách xa nhau hàng chục km. Ở góc độ kinh doanh, điều đó gần như không có sự ảnh hưởng nhưng ở góc độ quản lý nhân sự, đó là một sai lầm. Google đã “lớn quá nhanh” trong một thời gian ngắn nên họ không có thời gian và điều kiện để dọn dẹp những di chứng của giai đoạn trước đó. Khi phát triển quá nhanh và có quá nhiều sản phẩm được tung ra trong một thời gian ngắn, các kỹ sư và chuyên gia thiết kế gần như không có cơ hội để được chứng tỏ họ đã đóng góp gì vào sự phát triển của công ty.

Adam Howell – một chuyên gia thiết kế và phát triển các dịch vụ trên nền web của Google tâm sự: “Nhiều lúc, những người làm thiết kế như chúng tôi rất hoang mang. Chỉ trong vòng 2 năm tôi ở bộ phận thiết kế trải nghiệm người dùng, bộ phận này đã phải chuyển nơi làm việc tới 4 lần và cũng trong từng đó năm, tôi có phải làm việc với 4 “đời” quản lý khác nhau. Trong khi những vấn đề cũ còn chưa được giải quyết thì người mới về lại đặt ra cho chúng tôi những vấn đề mới và thực tình, tôi chẳng biết “bơi” thế nào trong mớ rắc rối này”.

Adam cũng đã chỉ ra một số giải pháp mà theo ông Google cần phải làm ngay trước khi mọi việc quá muộn. Đầu tiên là Google hãy ngừng ngay các chiến dịch tuyển dụng ồ ạt và tràn lan và thay vào đó là tạo ra một bộ khung vững chắc cho tất cả các bộ phận. Thứ hai, Google nên thay đổi phương cách làm việc với những chuyên gia thiết kế. Hãy cho họ không gian phát triển sản phẩm của mình và tôn trọng ý tưởng của họ. Người quản lý của họ phải là người đứng đầu các dự án và phải thấu hiểu sâu sắc công việc mà các nhân viên đang làm.

“Tuần nào cũng phải báo cáo công việc với một vị chẳng biết gì về chuyên môn quả thực là phí phạm thời gian và thậm chí còn gây “ức chế” khi vị quản lý đó luôn miệng thúc giục chúng tôi phải làm việc năng suất hơn nữa. Hãy để chúng tôi được làm việc và hãy tin tưởng chúng tôi”, Adam nói.

http://www.ictnews.vn/Home/nguon-nha...17113/View.htm

7 điều các nhà tiếp thị có thể học hỏi từ đứa trẻ 10 tuổi

2009-03-12T01:44:00.000-07:00

Rất khó hình dung được các CMO (Chief Marketing Manager – Giám đốc tiếp thị) danh tiếng có thể học hỏi được những gì từ các đứa trẻ 10 tuổi. Song đây hoàn toàn là sự thật khi mà có nhiều điều tưởng chừng như vô cùng nhỏ bé ở những đứa trẻ này lại là các bài học tiếp thị lớn.

Runescape hiện là một trò chơi được rất nhiều trẻ em trên toàn thế giới yêu thích. Được gọi là “Second Life cho trẻ em”, Runscape tạo dựng một thế giới ảo nơi mà trẻ em có thể phát huy hết trí sáng tạo và óc tưởng tượng của mình. Tại đây, một cuộc sống khá khác biệt được xây dựng nên và đương nhiên không ít điều thú vị đã nảy sinh.

Câu hỏi đặt ra là các CMO có bao giờ trò chuyện với những đứa trẻ 10 tuổi? Hãy tin rằng chúng có thể dạy cho bạn rất nhiều bài học thú vị về tiếp thị hơn là những chuyên gia giàu kinh nghiệp. Bạn biết rõ các công việc của mình và để ý tới những đứa trẻ nhỏ tuổi này.

Trong thế giới Runescape, những đứa trẻ tham gia trò chơi được khuyến khích tạo dựng các mạng lưới xã hội rộng khắp. Từ đó, tính cách xã hội của các đứa trẻ được nâng cao.

John Hestle là một trong số các đứa trẻ đó. John rất yêu máy Wii và quan tâm tới những gì gọi là Sự ấm lên của trái đất. John biết đọc và viết các câu truyện trên máy tính từ khi lên bốn tuổi và đặc biệt thích tạo ra các cuộc chơi nhiều tầng liên quan tới thế giới ảo trong Runescape.

John giải thích: “Runescape là một thế giới tuyệt vời nơi cháu có thể đánh nhau với các con rồng, làm nhiều thứ khác và tham gia vào các bè cánh”. Nó thú vị bởi vì nó khác biệt trong mỗi lần truy cập vào để chơi và có thể giúp người người chơi mở rộng mạng lưới của mình. Với các CMO, nó tương tự như các mạng lưới xã hội (social networking) và tiếp thị truyền thông xã hội (social media marketing).

Trong Runescape, John có một người bạn vừa thành lập một công ty khai khoáng trong thế giới ảo nơi mà mọi người có thể làm việc để có tiền mua thức ăn và nơi sinh sống.

Nhưng như một doanh nhân đích thụ, John trả lời rằng: “Cháu thực sự bực tức vì bạn ấy đưa cho cháu tấm séc, trong khi cháu có thể kiếm nhiều tiền hơn bằng việc tự mình sản xuất ra các dụng cụ và bán chúng đi thay vì làm việc cho bạn ấy. Giờ đây chúng cháu đã là đối tác làm ăn của nhau, và các bạn bè của chúng cháu làm việc cho cả hai. Tiền kiếm ra được gửi vào ngân hàng sinh lời”.

Dưới đây là những gì chúng ta có thể học hỏi được từ những đứa trẻ như John trong thế giới tiếp thị và tại sao các CMO nên chú ý nhiều hơn tới các khách hàng tương lai của họ:

1. Biết rất nhiều nhiều điều về những gì đang xảy ra trên thế giới trực tuyến

Những đứa trẻ ngày nay biết tất cả về YouTube, về các mạng lưới xã hội và các thế giới ảo như Second Life. Cha mẹ không cho chúng tham gia vào tất cả nhưng chúng biết cách thức hoạt động, những lợi ích của thế giới trực tuyến.

Trong tiếp thị ngày nay, các CMO không thể bỏ qua thế giới trực tuyến nơi mà các mạng lưới xã hội hay các thế giới ảo đang phát triển mạnh mẽ. Đây là một nơi tuyệt vời để quảng bá sản phẩm, dịch vụ cũng như nâng cao hình ảnh và uy tín của công ty.

Tại các thế giới ảo, yếu tố truyền khẩu có hiệu quả rất mạnh mẽ. Chỉ cần một người có hình ảnh đẹp về một điều gì đó thì dường như tất cả các thành viên cũng sẽ có tình cảm tương tự sau đó không lâu. Bên cạnh đó, tiếp thị trong thế giới trực tuyến không đòi hỏi quá nhiều chi phí những các chiến lược tiếp thị trên truyền hình, báo chí,…

2. Xây dựng các mạng lưới xã hội một cách tự nhiên

John và các bạn bè rất thích tìm kiếm những địa điểm mới hấp dẫn để có thêm những người bạn mới. Chúng yêu thích được chỉ bảo lẫn nhau cách thức sử dụng và hành động sao cho thành công hơn trong cuộc chơi. John học được cách chơi Runescape từ một người bạn.

Tiếp thị cũng vậy. Việc xây dựng thành công một mạng lưới sẽ gia tăng đáng kể cơ hội cho thành công. Song điều quan trọng là mạng lưới này cần được xây dựng tự nhiên chứ không mang tính bắt buộc. Có thể tính lan tỏa sẽ rộng hơn.

3. Tẻ nhạt là một sai phạm lớn nhất

Tẻ nhạt dường như là một hoàn cảnh không bao giờ có ở những đứa trẻ. Chúng luôn biết cách tạo ra các điều thú vị trong mọi trò chơi. Nhiều khi chỉ cần những điều rất đơn giản song cũng được những đứa trẻ tạo thành những điều thú vị vô cùng lớn.

Trên thực tế tiếp thị, đặc biệt là trong thời buổi sức ép cạnh tranh vô cùng lớn ngày nay, yếu tố thú vị và hấp dẫn sẽ đem lại kết quả tốt đẹp hơn trong phân phối cũng như tiếp thị. Ít nhất, các dữ liệu tiếp thị, các tài liệu xúc tiến và trang web nên nêu bật điều gì đó thực sự gây chú ý với tên công ty, logo và khẩu hiệu kinh doanh lôi cuốn người tiêu dùng.

4. Ưa thích những trải nghiệm truyền thông đa dạng

John tham gia vào Runscape trực tuyến và sau đó thoát ra. Nó không thể bỏ qua một bộ phim trên tivi. John ưa thích các trò chơ trực tuyến nhưng cũng rất quan tâm tìm hiểu những gì phức tạp hơn, chẳng hạn như các bài thơ hay các cuốn truyện văn hóa.

Các CMO của công ty cần làm chủ và sử dụng tốt những phương tiện truyền thông hiện tại, sau đó trải rộng chúng ra nhiều hoạt động khác nhau từ khuyến mại, giảm giá cho đến các sự kiện khách hàng,... Sự bó buộc trong một hoặc hai phương tiện truyền thông sẽ giết chết hoạt động tiếp thị của bạn.

5. Bỏ qua các quảng cáo trực tuyến màu mè

Các đứa trẻ dường như quan tâm nhiều tới yếu tố nội dung. Chính sự thú vị và bổ ích trong cách thức và hành động của của trò chơi mới lôi cuốn được chúng.

Đối với các CMO, bài học chính là sự liên quan. Các chiến lược tiếp thị, quảng cáo cần có sự liên quan mật thiết tới các khách hàng, hướng tới đúng những gì khách hàng quan tâm và thích thú chứ không đơn thuần là màu mè và hoành tráng.

Một cách cơ bản, tiếp thị là việc xây dựng và củng cố lòng tin với các khách hàng mục tiêu của bạn. Nó đòi hỏi thời gian và sự nhất quán. Yếu tố màu sắc không cần được đặt lên hàng đầu.

6. Không đánh giá thấp một ai đó, đặc biệt là những người trẻ tuổi

Những giao tiếp được tạo ra trong thế giới ảo Runscape không chỉ từ sự thân thiện mà còn từ mối quan hệ bình đẳng và coi trọng lẫn nhau giữa những đứa trẻ. Trong cuộc chơi này, mọi đứa trẻ cho cho dù là giám đốc công ty khai khoáng như bạn của John hay những đứa trẻ khác đóng vai trò người làm thuê luôn bình đẳng với nhau. Không ai đánh giá thấp ai cả và tất cả đều là bạn bè thân ái.

Trong tiếp thị, sự coi trọng mọi khách hàng như nhau sẽ bổ sung nhiều giá trị to lớn. Các khách hàng của công ty cảm thấy mình được trân trọng sẽ hành động theo nhiều cách thức khác nhau để đền đáp lại đặc ân này. Ngày nay, các khách hàng chia sẻ với các công ty theo nhiều cách thức và do đó không một CMO nào có thể coi trọng khách hàng này mà đánh giá thấp khách hàng khác.

Và chính những người ủng hộ công ty bạn từ sự coi trọng này sẽ là trái tim của chiến lược tiếp thị mới mà các CMO tạo dựng. Bằng việc đánh giá đúng tất cả các khách hàng trong tiếp thị, các công ty đang thực tế có được một phương thức tiếp thị hoàn hảo nhất.

7. Luôn say mê và hứng khởi

Cho dù tham gia bất cứ trò chơi nào, vào bất cứ thời điểm nào, những đứa trẻ như John luôn say mê và nhiệt tình. Nhờ tình cảm này mà mối quan hệ giữa những đứa trẻ hết sức thân thiết, mọi người tìm thấy ở nhau một sự tương đồng với mình và do đó sẵn sàng chia sẽ mọi thứ.

Các CMO thực sự cần học hỏi điều này. Nếu thông điệp tiếp thị của bạn thiếu kiểu tình cảm như vậy, nó sẽ không gây được sự chú ý và dần trở nên lép vế so với các đối thủ cạnh tranh. Hãy nhanh chóng gợi mở cho mình một niềm đam mê và hứng khởi thực thụ với các hoạt động tiếp thị. Nó sẽ mở ra cánh cửa đến gần hơn với khách hàng cũng như xây dựng được một mối quan hệ thân thiện quý giá với khách hàng

Sưu tầm

What It Means to Copyright a Website

2009-03-11T21:51:00.000-07:00

The vast majority of websites have a copyright notice in the footer. Most designers do this as routine on all websites they design. But what exactly does it mean and what protection does it provide? This is vital information for web professionals to know. Here are answers to some common questions related to copyrights.

Please note: This information is based on copyright laws in the U.S. as provided on www.copyright.gov. It is provided as general information and is not a substitute for professional legal advice.

What Is a Copyright?

According to the U.S. Copyright Office, “Copyright is a form of protection provided to the authors of ‘original works of authorship,’ including literary, dramatic, musical, artistic, and certain other intellectual works.”

The basis of the U.S. law is the Copyright Act of 1976, which gives authors of original works exclusive rights to the works and the option to grant usage rights to others. Generally, the rights include:

Reproduction
Development of derivative works
Distribution
Public display

How Can I Copyright a Website?

Original work is copyrighted from the moment of creation, provided it’s fixed in tangible form. What does “fixed in tangible form” mean? This means that the work has to be documented or communicated in an observable way, either directly or through a machine or device. Some examples of fixed in tangible form include written on paper, saved on a hard drive, or captured on a recording device. Ideas, systems and methods cannot be copyrighted.

A website — graphics, content, visual elements — is copyrighted at the time of development. So putting the copyright notice on the bottom of a site states that the material displayed is not to be used without permission of the owner. In fact, you don’t even need the notice to claim copyright; the law eliminated the requirement of public notice in 1989.

To take this one step further, copyright registration is an option when protecting online works. Registering a copyright provides a public record of ownership, plus registration is necessary before filing an infringement suit in court, should you ever need to do so. You can register online or by mail, by providing an application, a non-refundable fee (which is currently $35 for online registration), and a non-returnable deposit. The deposit is the entire work to be copyrighted (i.e. the website), which can be uploaded or sent in via CD.

This is important to note: the registered copyright only extends to the works included in the deposit. If you update the website after filing the copyright, you will need to register again for the new material. There are two cases (databases and serials/newsletters) where, if you meet the requirements, you can register in three-month chunks, with the copyright covering three months at a time. See Circular 62b for more information serials and newsletters, and Circular 65 for more information on databases. Please note: At the time of writing this, Circular 65 was being revised and was unavailable.

Who Owns Copyrighted Material?

Generally, the creator owns the rights to the work, except in the case of a “work for hire” arrangement, such as an employer/employee relationship. If you’re a freelancer or business owner hired to create a specific work, you are considered the creator and retain all rights, unless you have a “work for hire” agreement with the client that grants them ownership of the work. These details should be negotiated and outlined in your contract for every job so there is no question about ownership. This paragraph has been corrected from the initial post which misstated the designer’s rights.

Does a Copyright Extend Internationally?

There is not a world-wide copyright, but many countries adhere to international copyright treaties and conventions for foreign works. Review Circular 38a for a list of countries and their copyright laws.

For more information on copyrights, how to register and current fees, visit www.copyright.gov.

by Alyssa Gregory ( SitePoint.com)

How Google Really Wants You to Optimize Your Site

2009-03-11T21:37:00.000-07:00

Does Google care for SEO? Yes, it does: from Google’s SEO Starter Guide (pdf) to help provided in the Google Webmaster Help Forum, the search engine is pretty transparent when it comes to how it prefers you to optimize your site for inclusion. We’ll be discussing URL structure, TrustRank and duplicate content issues.

To start with a conclusion: if you do what they like, chances are your site will not only included, but also ranked better. And now let’s go “in depth” and see, once and for all, how Google prefers you to optimize your site for its search engine.

All questions in this article were asked by users on Google Moderator Beta, Ask a Google Engineer.

The answer is yes, and it comes from Google’s search evangelist Adam Lasnik:

"Just like in any industry, there are outstanding SEOs and bad apples. We Googlers are delighted when people make their sites more accessible to users and Googlebot, whether they do the work themselves or hire ethical and effective professionals to help them out."

Please note that the “Googlers are delighted” when sites are optimized for search. The moral: know your SEO!

What Is the URL structure preferred by Google?

Google’s Matt Cuts replied:

"I would recommend
long-haired-dogs.html
long_haired_dogs.html
longhaireddogs.html
in that order. If your site is already live on the web, it’s probably not worth going back to change from one method to another, but if you’re just starting a new site, I’d probably choose the URLs in that order of preference. I can only speak for Google; you’ll need to run your own tests to see what works best with Microsoft, Yahoo, and Ask. "

Is Google Using a “TrustRank” algorithm?

Many SEOs suggest that if a bad neighbor site links to yours, your site’s “trustrank” with Google will be lowered.

False. If this were true, any competitor could harm a site, just for spite. Google doesn’t use “TrustRank” to refer to anything, although the company did have an attempt to trademark “TrustRank” as a term for an anti-phishing filter. Google abandoned this trademark in 2008. The only company that might use “TrustRank” is Yahoo!

Matt Cutts offers an explanation about how a competitor can hurt another competitor:

"We try very hard to make it hard for one competitor to hurt another competitor. (We don’t claim that it’s impossible, because for example someone could steal your domain, either by identity theft or by hacking into a domain, and then do bad things on the domain.) But we try hard to keep one competitor from hurting another competitor in our ranking."

Will Google Learn How to Identify Paid Links without Making Webmasters use “nofollow”?

The answer is yes. Of course, we know that one of the techniques is to ask users to “report paid links” but Google also depends on its algorithms. According to Matt Cutts:

"We definitely have worked to improve our paid-link and junk link detection algorithms. In our most recent PageRank update (9/27/2008) for example, there are some differences in PageRank because we’ve improved how we treat links, for example."

"The “nofollow” attribute on links is a granular way that site owners can provide more information to search engines about their links, but search engines absolutely continue to innovate on how we weigh links as well."

My Site’s Been Penalized Because Of Duplicate Content!

Right, this is a tough one, and it is not answered by any Google engineer at Google Moderator beta, but, Adam Lasnik did provide a link to an answer by Google’s Susan Moskwa, webmaster trends analyst: Demystifying the “duplicate content penalty”

The answer to “does Google penalize duplicate content” is a “yes and no.” To better understand how this works, we need first to “define” duplicate content in Google terms.

Usually, duplicate content refers to blocks of content that either completely match other content or are appreciably similar. There are two types of such occurrences: within-your-domain-duplicate-content and cross-domain-duplicate-content.

Within-your-domain-duplicate-content

Google filters duplicate content in different ways. If your site has a regular and a print version of each page, and none is blocked in robots.txt or with a “noindex” meta tag, Google will simply choose one to list and eliminate the other.

Ecommerce sites, which are usually managed with CMS, may sometimes store items shown (and — worse yet — linked) via multiple distinct URLs. Google will group the duplicate URLs in clusters and display the one it considers best in the search results.

The real negative effects of having duplicate content on multiple URLs are:

Diluting link popularity (instead of getting links to the intended display URL, the links may be divided among distinct URLs)
Search results may display “user-unfriendly URLs” (long URLs with tracking IDs, etc), which is bad for “site branding”

The “duplicate content penalty” applies when content is deliberated duplicated to manipulate SERPs or win more traffic – in such cases Google will make adjustments in the indexing and ranking of the sites involved.

Cross-domain-duplicate-content

This is the nightmare of all serious Web publishers: content scraping. Someone could be scraping content to use on “made for AdSense” sites for example. Or some web proxies could index part of the site they access through the proxy. Google says this is not a reason to worry, although many publishers experienced “penalties” when the scraper ranked higher than the original.

Google states that they are able to determine the original. Apparently if the scraper ranks higher the reasons might lay in the way the “victim” site is “prepared” for Google. Here are the possible “remedies” suggested by Sven Naumann, from Google’s search quality team:

Check if your content is still accessible to our crawlers. You might unintentionally have blocked access to parts of your content in your robots.txt file.
You can look in your Sitemap file to see if you made changes for the particular content which has been scraped.
Check if your site is in line with our webmaster guidelines.

The most interesting statement comes from the same Google search expert. How would you “translate” the following:

"To conclude, I’d like to point out that in the majority of cases, having duplicate content does not have negative effects on your site’s presence in the Google index. It simply gets filtered out."

Let me offer you my version: if your site gets scraped by a site with higher popularity, your original content will simply get filtered out. If this is not “duplicate content penalty”, then what should we call it? Perhaps eradication? (!)

Luckily Google does offer a solution: if your content is scraped and the scraper ranks higher, you can file a DMCA request to claim ownership of the content. Good luck with that!

Last but not least: when you syndicate content on other sites, if you want the original article to rank you have to make sure that these sites include a link back to it. We’ve seen cases when, despite the link, the original was given less weight and… uhm… eradicated?

For affiliate sites that need to display duplicate or similar content with the „mother“ site, the solution proposed by Google is also simple: copying content for a site will cause Google to „omit“ your site from the results, but if you add extra value to your pages (more content) you have good chances of ranking well in the SERPs. So how much is more? One paragraph, two? Go figure!

My second conclusion: what can you take from this article? Maybe even Google doesn’t know what it wants - the algorithms are in total control – and it doesn’t want humans to know what it’s doing. (!) Seriously, Google likes optimized sites, and your best bet is to never duplicate content. Period.

by Mihaela Lica ( Sitepoint.com )

"Đế chế" búp bê Barbie

2009-03-11T21:33:00.000-07:00

Búp bê Barbie là một cái tên quá quen thuộc, đơn giản bởi nó đã trở thành một thương hiệu mạnh trên khắp thế giới. Ra đời năm 1959, búp bê Barbie nhanh chóng trở thành món đồ chơi bán chạy nhất lịch sử và phá bỏ quan điểm rằng búp bê chỉ dành cho các bé gái.

Người ta đã thống kê được rằng có khá nhiều đàn ông mua Barbie về cho mình chứ không phải về cho con, và các câu lạc bộ fan của Barbie thì luôn đầy ắp người thuộc mọi độ tuổi.

Búp bê Barbie

Barbie – cái tên quen thuộc

Bạn có thể tìm gặp các cửa hàng chuyên bán búp bê Barbie ở khắp mọi nơi và luôn đầy ắp khách hàng. Dù bạn thích một cô búp bê dạng nào: đi học, đi dạo phố, đi tắm biển hay đi chơi, bạn đều có thể tìm thấy một Barbie đáp ứng được nhu cầu của mình.

Đại diện của nữ quyền

Búp bê Barbie ra đời năm 1859

Búp bê Barbie số 3 và số 4

Tại sao Barbie lại có sức hấp dẫn lớn đến vậy?

Tất cả câu trả lời nằm ở vẻ quyến rũ của chính con người Barbie. Một cơ thể tuyệt mỹ, một khuôn mặt thiên thần – vẻ đẹp mà mọi phụ nữ đều ao ước, mọi đàn ông đều thích thú và mọi nhà văn nhà thơ vẫn ca ngợi suốt bao năm nay.

Nhưng Barbie không chỉ có vậy. Nếu bạn quan sát kỹ gót chân của cô ấy, nó luôn kiễng lên và đôi chân của Barbie luôn ở trong tư thế thẳng một cách đầy kiêu hãnh, như dáng đứng của các cô người mẫu trên sàn diễn. Barbie cũng tự lái xe, có nhà riêng bà tự kiếm tiền lo cho cuộc sống của mình. Barbie có thể làm bất kỳ điều gì cô ấy muốn hoặc nói khác đi, Barbie là hiện thân cho mọi ao ước của phụ nữ: thành đạt trong công việc, gia đình hạnh phúc và có một bạn trai tuyệt vời.

Vì thế, chẳng có gì đáng ngạc nhiên khi các cô gái ở khắp nơi ra sức phấn đấu để được như một phần Barbie. Một cuộc sống không phụ thuộc vào cánh đàn ông, và không coi việc có một đám cưới là cứu cánh của cuộc đời Barbie cùng với Ken là một đôi uyên ương tuyệt đẹp, họ luôn hạnh phúc bên nhau nhưng Barbie chưa bao giờ là một cô dâu cả. Cô còn quá nhiều điều cần làm cho sự nghiệp của mình. Vì thế, bạn sẽ thấy Barbie không bao giờ làm việc nhà, không sinh con, không già và xấu đi. Barbie còn có vô số bạn bè thân thiết để luôn có người đi chơi cùng sau giờ làm việc. Kết quả là Barbie luôn vui vẻ trẻ trung như một cô gái mới lớn.

Sự thật được ẩn giấu

Búp bê Barbie số 5

Búp bê Barbie ra đời năm 1978

Búp bê Barbie ra đời năm 2000

Có một sự thực khá sốc đối với những ai đang coi Barbie là thần tượng để vươn tới: nếu Barbie là một cô gái, cô ấy sẽ không thể đứng vững chứ đừng nói là đi lại. Bàn chân của cô ấy quá nhỏ để đỡ được trọng lượng cơ thể. Vòng eo quá nhỏ đến mức cô ấy phải nhịn thở, thót bụng suốt cả ngày. Nói một cách cụ thể hơn thì muốn có một vẻ đẹp như của Barbie, bạn phải cao 1m75, các số đo ba vòng là 90-45-82, một vòng eo siêu nhỏ và không tưởng khiến bất cứ siêu người mẫu nào cũng phải lắc đầu.

Búp bê Barbie ra đời năm 2001

Búp bê Barbie ra đời năm 2004

Chưa hết, cổ của Barbie dài gấp đôi mức trung bình. Nếu một phụ nữ có chiếc cổ dài như vậy, nó sẽ không đỡ nổi trọng lượng của đầu. Và hậu quả là gì? Bạn sẽ phải luôn phải mang một thanh kim loại nẹp cổ để đỡ cho chiếc cổ mảnh mai không đổ sập xuống bất kỳ lúc nào.

Rõ ràng Barbie là hiện thân của một vẻ đẹp hoàn mỹ đến mức không có thật và chính vì thế, nó lại càng nổi tiếng hơn. Ngày lại ngày càng có nhiều cô gái tập luyện và ăn kiêng điên cuồng nhằm có được sắc đẹp của Barbie, đó đúng là một điều không tưởng.

Lịch sử của đế chế Barbie

1958: Ruth Handler đưa ra các ý tưởng về búp bê Barbie.

1959: Búp bê Barbie đầu tiên ra đời và thời đại của Barbie bắt đầu.

1960: Búp bê số 3 và 4 được sản xuất.

1961: Barbie số 5 xuất hiện với màu tóc khác. Đi kèm với nó là cậu bạn trai Ken.

1963: Các bộ trang phục khác nhau dành cho Barbie được tung ra cùng với cô bạn gái thân nhất Midge

1964: Barbie lần đầu tiên xuất hiện trong bộ áo bơi màu hồng. Skipper, em gái của Barbie cũng ra đời trong năm này

1965: Barbie có tên “American Girl” xuất hiện và có trang phục giống như phu nhân của tổng thống Mỹ Kennedy

1966: Các mẫu tóc khác nhau để thay đổi cho Barbie được đưa ra thị trường.

1968: Lần đầu tiên ra đời một Barbie biết nói, khi này chỉ là tiếng Anh và Tây Ban Nha với những mẫu câu hết sức đơn giản.

1970: Phòng ở dành cho Barbie xuất hiện và bán chạy như tôm tươi.

1972: Thời đại của Barbie thế hệ mới bắt đầu, khi Barbie có thể quay đầu và cử động các ngón tay để cầm nắm một số thứ.

1974: Barbie đã 16 tuổi và một đoạn trên quảng trường Times ở New York được gọi tên là Barbie Boulevard để kỷ niệm.

1977: Siêu sao Barbie ra đời với chiều cao “khổng lồ” trong thế giới Barbie: 45cm

1984: Barbie kỷ niệm sinh nhật lần thứ 25 và được coi là búp bê của cả thế giới.

1995: Một số lượng ít ỏi Barbie được làm để chào mừng sinh nhật thứ 50 được tung ra. Tất nhiên chỉ những khách hàng thân thiết và đã đặt hàng trước mới được sở hữu những cô búp bê quý giá này.

1996: Website riêng về Barbie chính thức hoạt động.

2000: Barbie dành riêng cho Tổng thống được tung ra.

Vietnamnet.Vn

Búp bê Barbie - 50 năm nhìn lại (Phần I)

2009-03-11T21:28:00.000-07:00

(Dân trí) - Barbie, cô nàng búp bê làm mê mẩn biết bao bé gái trên khắp thế giới, bước sang tuổi 50 trong năm nay. Nhưng đằng sau Barbie là cả một thế giới chân thực về thế giới thời trang, về cuộc sống chốn phồn hoa.

Bước sang tuổi trung niên 50, nhưng Barbie vẫn là một cô nàng búp bê xinh đẹp. Trong suốt 5 thập kỷ qua, Barbie đã sắm vai trong 108 ngành nghề khác nhau. Barbie đã là vận động viên Olympic, trung sỹ lính thủy đánh bộ, hướng dẫn viên thể dục nhịp điệu, nhà du hành vũ trụ và là một ngôi sao nhạc rock. Barbie đã có cả một show diễn thời trang trong Tuần lễ thời trang New York. Lễ sinh nhật lần thứ 50 của Barbie đã được chính thức tổ chức vào ngày 9/3 vừa qua.

Búp bê Tattoos Barbie là mẫu Barbie mới nhất hiện nay. Búp bê này có thể mặc với nhiều bộ đồ khác nhau.

Barbie và Ken những năm 1960

Búp bê Barbie đầu tiên được chào đời vào năm 1959, có giá 3USD, mặc một bộ đồ tắm sọc đen trắng bắt mắt và đi đôi giày hở mõm vẫn còn thịnh hành cho tới tận ngày nay. Những Barbie đầu tiên được cho là phản ánh phong cách của những biểu tượng như minh tinh màn bạc Marilyn Monroe hay Elizabeth Taylor

1961: Tiếp viên hàng không Barbie

Đầu những năm 1960 lần đầu tiên Barbie bắt đầu trang điểm mắt nhẹ hơn, lông mày bớt cong hơn. Kiểu tóc của cô nàng trong suốt những năm 1960 đa dạng từ kiểu tổ ong cho đến ngắn ngang vai.

1965: Du hành gia Barbie

Năm 1963, Valentina Tereshkova trở thành nữ du hành gia đầu tiên bay vào vũ trụ. Mặc dù Tereshkova được ca tụng tại Nga nhưng vài năm sau đó Barbie cũng bắt chước phong cách thời trang của bà, “bay” vào vũ trụ năm 1965.

1976: Huấn luyện viên thể dục giành huy chương vàng Barbie

Những năm 70 đã mang đến cho các bé gái những Barbie cổ điển như Malibu Barbie, Barbie siêu sao và Barbie huấn luyện viên thể dục (trong ảnh). Trong năm 1972, đạo luật sửa đổi giáo dục được thông qua, nghiêm cấm việc phân biệt giới tính trong thể thao. Một vài năm sau, Barbie “giành” huy chương vàng đầu tiên của mình.

1980: Barbie da đen

Năm 1980 lần đầu tiên xuất hiện Barbie da đen, được trang điểm ấn tượng, sắc sảo. Barbie Hispanic (người Mỹ gốc Bồ/Tây Ban Nha) cũng được trình làng. Trong những năm 1980 này, Barbie đã đưa ra thông điệp mạnh mẽ về thời trang, khi mặc những bộ trang phục khá kỳ quặc, ấn tượng được MTV và Madonna truyền cảm hứng.

Theo Dantri.com.vn